Manteniendo la misma filosofía deconstructivista que se refleja en los planteamientos científicos del proyecto, se ha considerado necesario también aplicarlo a la propia metodología de ejecución del proyecto con el fin de construir una nueva estructura de ordenación de actividades que permita identificar claramente las motivaciones e interrelaciones entre ellas.

Figura 2: Estructura del proyecto

De esta manera, tal y como se muestra en la Figura 2, la ejecución del proyecto se ha estructurado en capas, actividades de capa, y actividades transversales. Mediante esta estructura bidimensional (plano de capa / plano transversal), se genera un eje de coordenadas donde cada tarea concreta a realizar tendrá un espacio asignado que guiará su motivación, y además nos permitirá conocer qué otras tareas se relacionan con ella.

En concreto, la estructura concéntrica de capas representará los servicios que ciertas actividades prestan a otras. La capa central, GLH (generación del lenguaje humano) es la motivación principal del proyecto, es el fin a alcanzar, conseguir generar lenguaje. Por encima de ella, la capa L-BRICKS (deconstrucción en unidades básicas de conocimiento) es una representación intermedia básica para poder construir la GLH. A su vez, la capa de CLH (comprensión del lenguaje humano) prestará sus servicios para dotar de contenido a la capa L-BRICKS. La capa EVAL (evaluación) recoge todas las actividades que nos permitirán conocer la validez de las propuestas de las capas internas. Finalmente, la capa más externa corresponde a las actividades de DIFUS (difusión) representando la piel del proyecto, es decir, lo que se va a dar a conocer de todas las actividades internas.

Por otra parte, el plano transversal (modelo del conocimiento) cruza las fronteras de todas las capas con el fin de identificar los hilos conductores comunes a todas aquellas tareas relacionadas con una misma motivación. Las actividades transversales son redundantes a las anteriores, pero sirven para dar coherencia al modelo desde una perspectiva diferente. 

Cronograma

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